合同评审流程与操作规范详解

合同评审流程与操作规范详解

内容总结

公司合同评审制度规定,所有测绘类合同需通过系统性评审确保合规执行。经营部负责组织评审工作,各部门需对职责范围内内容进行审核。合同签订前需确认需求描述清晰,财务部需评估经济效益及履约能力。根据合同金额大小分为一般合同和特殊合同:一般合同由经营部经理直接审批,特殊合同需跨部门评审并填写书面记录。合同生效后由经营部传递至生产部门安排计划,修改合同须重新评审并及时通知相关部门。所有评审记录由营销部统一归档管理,确保流程全程可追溯。

部分原文

'合同评审制度一、目的为准确理解业主要求,对每份测绘合同和订单、标书进行评审,确保合同有效履行和业主或客户要求.二、范围适用于所有公司测绘合同评审.三、职责公司经营部负责组织合同的评审.各相关部门参与合同评审,并对合同中涉及到本部门职责范围内的工作负责.四、概述1经营部在接受合同签,应对合同进行评审.以确定有关合同已被清楚描述.必要时财务部应对履行合同会给企业带来的效益情况作预测分析,是否有能力履

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