内容总结
20XX年度合同管理工作以集团制度为指导，重点围绕制度执行、风险防控和效益提升开展。一是强化制度宣贯，组织全员学习《京能集团合同管理办法》等规范文件，建立标准化审查流程，确保合同签订合规率100%。二是深化过程管控，全年完成14份三类自购合同审查，涉及金额167,236元，通过联审机制严控标的额、条款风险及履行程序。三是完善履约监督，建立合同履行档案动态管理，协同处理纠纷隐患，保障设备采购、材料供应等重点合同顺利执行。未来将从细化责任考核、引入数字化管理平台、强化履约跟踪三方面持续优化合同管理体系。
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