内容总结
本文系统小编建议企业合同管理工作的三大核心举措：一是通过合同法、税法及会计知识专项培训，强化管理人员职业素养与职业道德，规范审查流程；二是建立覆盖合同签订、评审、履行、监督全流程的管理制度，实现"制度+流程+责任"的闭环管理，有效规避法律风险；三是严格劳动合同签订与社保办理，保障双方权益。未来将深化合同管理信息化建设，完善履约监督机制，持续提升企业信用水平与风险防控能力。
部分原文
"合同管理工作总结范文合集9篇合同管理工作总结篇1合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策
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