内容总结
本规范依据《中华人民共和国合同法》及企业部门职责制定，明确建设工程合同管理全流程标准。涵盖项目前期、工程前期、工程建设及材料设备采购四大类合同，细化各部门职责分工：开发经营部负责项目前期合同，工程部统筹工程前期合同，预算部主导工程建设与设备采购合同，其他零星合同按部门职责执行。合同需以书面形式签订，遵循"洽谈-会签-审批"流程，审批层级依次为预算部、分管领导、公司领导。强调所有建设工程相关工作必须签订合同，并接受公司经营班子统一监督。
部分原文
'建设工程合同管理办法篇一：建设工程合同管理办法建设工程合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况,特制定本办法。第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等.第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，
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