内容总结
20xx年度合同管理工作在规范化、信息化、标准化方面取得显著进展。主要成效包括：一是强化领导重视，通过财务部组织的合同法、税法及会计知识培训，扭转了过往信用管理薄弱局面，设立综合部专职合同管理员及部门兼职岗；二是完善管理体系，成立质量体系认证办公室修订企业合同管理制度，建立从签订、履行到纠纷处理的全流程标准化流程；三是注重履约质量，完成新员工劳动合同鉴证及集体劳动合同签订，对供应商实施分级管理，全年签订合同XXX份，金额达XXXXX万元。现有不足主要体现在培训深度不足和制度细节需完善，未来将加强培训力度并优化管理体系，力争实现XXXXX万元年度签约目标。
部分原文
"合同管理工作总结怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。回顾20xx年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视认识到位1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、
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