内容总结
本制度为企业合同信用管理核心规范,涵盖合同签订、履行及信用风险管控全流程。主要内容包括:1.总则要求依据《合同法》建立统一管理制度,适用于所有对外签订合同的部门及下属单位;2.管理架构设置合同信用管理领导小组,负责政策制定、人员培训及信用风险评估;3.明确法定代表人需授权合同承办人员、监督合同履行及处理重大信用问题;4.管理部门需建立客户信用档案实施动态管理,通过授信审批、应收账款监控(含账龄分析)及标准催账程序防控债务风险;5.信用管理员需参与重大合同谈判、审核合同条款并定期检查履行情况;6.强调通过信用数据分析支持销售决策,禁止利用合同进行违法活动。该制度通过权责划分与流程规范,实现合同风险事前防范、事中控制、事后追偿的全周期管理。
部分原文
'企业合同信用管理制度第一章总则一、为加强合同管理,减少失误,提高经济效益,根据国家《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度.二、公司各部门及下属单位、企业对外签订的各类合同一律适用本制度。三、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关
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